O principal benefício desse processo é a melhoria do grau de eficiência da abordagem dos riscos no decorrer de todo o ciclo de vida do projeto a fim de otimizar continuamente as respostas aos riscos.

As respostas planejadas aos riscos que estão incluídas na planilha de riscos são executadas durante o ciclo de vida do projeto, mas o trabalho do projeto deve ser continuamente monitorado em busca de riscos novos, modificados e desatualizados.

Também é necessário verificar se:

• As premissas do projeto ainda são válidas,esde
• A análise mostra um risco avaliado que foi modificado ou que pode ser desativado,e
• O plano de gerenciamento dos riscos está sendo seguido
• As reservas para contingências de custo ou cronograma devem ser modificadas de acordo com a avaliação atual dos riscos.

Durante o monitoramento dos riscos, podem ser identificadas necessidades de mudanças no planejamento do projeto, que são tratadas com mudança, pelo subprocesso Controlar Mudança.